Guillaume Pley était très courtisé : avant l’entrée de FG Bros cet été, qui a investi plus de 17 M€ pour environ 25 % de Legend, Mediawan avait déjà tenté sa chance à l’hiver 2025 avec une offre de 2 M€ pour 51 % du capital. Une offre dérisoire en comparaison de la valeur réelle du média. Legend a évidemment refusé.
Reste une question : Mediawan était-il au courant d’un vice caché ?

Et c'est là que le complot prend forme : après ce refus, plusieurs enquêtes très compromettantes sur Guillaume Pley sont sorties dans des médias liés à l'écosystème Mediawan. Pour rappel, derrière Mediawan, on a notamment Xavier Niel qui a Le monde et Matthieu Pigasse avec Les Inrocks, deux poids lourds des médias français qu'on avait déjà retrouvés récemment autour du dossier Hanouna.

Sur X, la théorie d’une opération de représailles s’est donc rapidement imposée. Sauf qu’à ce stade, rien ne la prouve : la chronologie exacte est contestée, et plusieurs journalistes affirment avoir commencé leurs enquêtes bien avant la proposition de rachat de Mediawan.

Dernier détail assez savoureux : le 22 juillet 2026, Matthieu Pigasse est lui-même passé sur Legend pour une interview avec Guillaume Pley. De quoi rendre la théorie d’une vengeance parfaitement coordonnée un peu moins simple qu’elle en a l’air.

Contexte : au premier semestre 2026, en France, 33 341 dirigeants ont perdu leur activité après la liquidation de leur entreprise, soit +7 % en un an et un record pour un premier semestre. Ça représente plus de 180 entrepreneurs qui mettent la clé sous la porte chaque jour. 🤯

Et la crise ne touche plus seulement les petites boîtes : les dirigeants concernés étaient en moyenne à la tête de leur entreprise depuis près de 10 ans. Certes, 75 % des pertes concernent encore des structures de moins de 3 salariés, mais le phénomène remonte désormais la chaîne : chez les dirigeants d’entreprises de plus de 50 salariés, les pertes d’activité ont bondi de 52 % en un an.

Alors, qu’est-ce qui coince ? Quand on interroge les patrons, 1/ 79 % pointent d’abord le niveau des impôts et des charges, 2/ 59 % la lourdeur administrative et 3/ 50 % les changements incessants de règlementation. À ça s’ajoute une conjoncture beaucoup moins favorable : demande qui stagne, coûts toujours plus élevés, taux d’intérêt et financement plus difficile. Sans surprise, c’est dans la construction avec 7 718 dirigeants touchés et le commerce avec 6 971 qu’on morfle le plus !

Et derrière les patrons, il y a les salariés : ces liquidations auraient également entraîné près de 80 000 suppressions d’emplois…

Cibler les gros : cette année, on a bossé avec pas mal de boîtes de tailles très différentes, de l’indépendant à la PME de plus de 50 salariés, et sincèrement, je suis pas étonné par ces stats. On voit une vraie réduction des budgets dépensés dans la formation chez les indépendants et les petites structures, alors que les plus grosses boîtes tiennent beaucoup mieux le choc. Finalement, le jeu pour nous a surtout été de stabiliser le volume de leads sur les clients qui ont de l’argent, puis de pousser au maximum la confiance, les garanties et la sécurité pour maintenir un bon taux de closing.